Partnerbewertung
Sie müssen entscheiden, ob Sie Ihre Gründung allein oder besser mit einem oder mehreren Partnern durchführen wollen. Fällt Ihre Entscheidung zugunsten einer gemeinschaftlichen Gründung sollten Sie folgende Vor- und Nachteile berücksichtigen1.
Bei einer Unternehmensgründung zusammen mit einem Partner sollte der potenzielle Partner zunächst bewertet werden, dazu empfiehlt sich eine Vorgehensweise in 3 Schritten:
1. Schritt: Bewertung der Eignung des potenziellen Partners als Unternehmensgründer. Dabei wird genauso vorgegangen wie bei der Selbstbewertung des Unternehmensgründers Selbstbewertung des Unternehmensgründers.
2. Schritt: Prüfung der Glaubwürdigkeit des potenziellen Partners. Dazu kann folgende Checkliste herangezogen werden:
3. Schritt: Analyse in wie weit der potenzielle Partner zum Gründer passt. Folgende Fragen helfen bei einer Entscheidung:
Die kritische Beurteilung eines potenziellen Partners sollte nicht unterschätzt werden, da das Risiko des Scheiterns einer Unternehmenspartnerschaft hoch ist. Denn kritisch wird die Zusammenarbeit meist dann, wenn das Unternehmen nicht so läuft wie geplant. Bei negativen Entwicklungen entstehen meist Spannungen, die beide Partner gemeinsam durchstehen müssen und das funktioniert nur bei vernünftig zusammenarbeitenden Partnern.
Quellen:
(1) Möller, T.: Leitfaden für Unternehmensgründungen im Handwerk in der Region Osnabrück-Emsland, 1997
